客户经理办公区、客户小组之家、精益图书角、多功能会议室、党建活动室、职工活动室等,“服务之门”“法治之门”“智慧之门”“健康之门”四大功能区域设置清晰;一件件办公用品、一本本文件资料摆放整齐、一个个工作位划分清晰明了,一切都布局合理、井然有序……这里是湖北省十堰市城区烟草专卖局(营销部)茅箭管理所(市场部)的办公环境。
在茅箭管理所(市场部)党支部书记、所长、主任郭晓霞看来,部(所)“蝶变”背后的“密码”正是——党务融合的凝聚力、清廉建设的助推力和企业管理的软实力。
近年来,茅箭管理所(市场部)注重党务融合机制创新,一步一个脚印地凝聚起了基层管理所(市场部)标准化达标创建的强大力量。
党建做实了就是生产力,党建做细了就是凝聚力。茅箭管理所(市场部)以“头雁·心星相印”党建品牌为引领,创建“五心五创”支部工作法,以“修心、清心、匠心、暖心、凝心”为核心内容,从真从实发挥基层党组织战斗堡垒作用;结合党员岗位和自身特点积极开展党员先锋岗、样板线路打造活动,发挥党员先锋模范作用,为企业高质量发展疏通“经”和“脉”。
党建凝聚力增强了,还要看服务过程“廉不廉”。茅箭管理所(市场部)总结提炼“四步六廉”工作法,将警示教育、廉言廉语、廉洁小故事融入“三会一课”,推动清廉文化“上墙”“入心”“随行”。
组织党员干部开展绘制廉洁团扇活动。
“我们必须坚守底线、往来有度,对超出正常礼节‘尺寸’的交往有足够的敏感度,自觉抵制不良习俗和‘围猎’腐蚀,坚决杜绝吃拿卡要这种影响恶劣的‘四风’问题,时刻保持警钟长鸣。”在支部主题当党日活动上,所(部)党风廉政监督员为全体所(部)工作人员敲响了警钟。
党建聚力,清廉助力,工作给力。过去一年,茅箭管理所(市场部)交出了的一份高质量的发展答卷:各项年度目标任务圆满完成,党建工作获评十堰市烟草系统样板党支部,客户满意度稳步提升,专卖管理有为有位……
面向未来,“蝶变”后的茅箭管理所(市场部)正沿着部所达标创建的大路阔步向前。(文/图 高雄、江畔盼)